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“城投劳模”风采展示
阅读次数:101 作者:裴鑫 发布时间:2020-07-13 11:17:13

劳动最光荣 ▏临洮县恒通热力有限公司首届“城投劳模”风采展示

 

为广泛宣传先进典型,营造劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的社会风尚和精益求精的敬业风气,进一步激励和鼓舞全体员工以先进模范人物为榜样,汇聚强大精神力量,弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神,对被评为城投系统首届“城投劳模”的我公司三名员工先进事迹进行宣传。

 

“城投劳模”是广大员工的杰出代表,是企业的楷模,体现先进性、知识性、时代性的特点,体现公司核心价值观。强化劳模引领作用,发挥荣誉激励效能,用成就感提升员工归属感,不断完善“劳模风采”信息,大力宣传先进典型,坚持用身边人讲身边事、用身边事教育身边人,利用多种方式组织员工学习劳模的先进思想和先进经验,广泛宣传劳模先进事迹,大力弘扬劳模精神,充分发挥劳模的示范和导向作用。

一、首届“城投劳模”闫俊川

 

2013年11月进入公司,最初是一名换热站的值守人员,他作为一名新员工,坚持学习换热站运行流程,爱岗敬业,确保换热站零故障运行。2014年成为换热站维修工,他刻苦钻研,努力学习技术,对自己维修片区的管网进行彻底排摸,熟悉了片区每个换热站的供热管网走向。由于有些小区管网年久失修,不时会有爆管,泄露等现象发生,如果哪儿有抢修事故,他总是第一时间赶到现场,不怕苦,不怕累,一直坚持到抢修任务结束确认隐患完全排除后,才离开现场。数九寒冬,有时候由于管网带压作业,一场维修下来全身衣服都湿透了,但他总是无怨无悔,换了衣服又加入了管网巡查的行列。

2015年开始担任换热站机动组组长,负责全城一级供热管网的巡查、保养和维护,同时还担任各换热站的巡查和抢修工作,每到供热季他带领机动组人员冒着严寒,顶着风雪,夜以继日的奔波于一级管网的巡查中,由于一级管网属高温高压运行管网,危险系数大,在每一次巡查当中,他们从不放过每一个死角和每一个轻微的漏点。在工作中时常做到“精”、“细”、“准”的工作理念,在他们的精心维护下,全城一级供热管网连续七年达到了零故障运行。在空闲时间他又对全城38个换热站进行逐个巡查,对每一个换热站的维修及日常用品,都不厌其烦的逐个“送货上门”,做到了用心服务,安全周到,得到了领导及同事的好评。

在做好自己本职工作的同时,他还不忘身边的每一位同事,对新来的员工总是进行无微不至的关怀,耐心讲解自己所学到的知识,手把手的传授自己掌握的技术,充分发挥自身作用,对日常工作中业务及思想工作能力较弱的员工进行一对一传帮带,对其工作中出现的弱点和不足,进行讲解和指导,为公司全体员工起到了模范带头作用。

二、首届“城投劳模”孙卫兵

 

在维修岗位上勤奋踏实、刻苦专研学习,爱岗敬业恪尽职守,工作能力突出,甘愿奉献,得到领导和同事的一致认可。

换热站是供热的“大动脉”,一直是公司的重中之重,面对许多的管道老化改造维修事宜,他总是提前着手对各站设备进行检修改造更换,做好了各项维修工作。

在每天的日常工作中,他时常对组员讲到:“很多问题都可以在一线岗位下得到发现和解决,只要细心观察不断总结分析总结问题的所在,就会从实践中掌握和积累,发现安全隐患,要找到问题原因所在,即时解决问题,在解决问题的过程中要细心观察,用心学习,不断提升素质,不断充实进步,增强自己在供热改造中的新本领,要敢于吃苦、勇于奉献、尽职尽责的做好每天的工作。”

他关心帮助有困难的同事,同事请他帮忙或遇到供暖上的困难请教他时,总能在第一时间解决问题并且能做到知无不言、言无不尽。

2019年被提拔为换热站维修三组组长后,随着岗位与职位的变化,他没有骄傲而是在工作中不断完善与提升自己的技能和工作水平,对工作中出现的问题的同事进行一对一的指导,让每个员工都有更好的心态,去认真完成每天的工作任务,为公司的发展奉献自己的光和热。

三、首届“城投劳模”赵永明

 

2016年10月进入公司,在公司热源站锅炉自控岗位工作,通过理论学习,提升专业技能,在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,实践上严格遵守运行规程,具有个人独立操作能力,未发生误操作事故,能够把工作中遇到的问题、取得的经验和需注意的事项随时记下来,虚心向领导和热源站技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平不断提升。

2018年生产期结束后,脱硫塔管道故障无法使用,积极配合研究方案,重新制作脱硫塔管道。大大减少了维修成本且改进脱硫塔管道,减少了脱硫塔管道在运行时的堵塞程度;减轻了运行时维修困难;2019年4月-10月在非生产期担任班组安全员,2019年在非生产期担任班组安全员。制定班组安全活动计划,制止违章指挥和违章作业,检查并排除安全隐患,做到零事故;2019-2020生产期担任热源站2组司炉班组长,严格遵守部门领导安排部署工作,积极与资深班组长交流研究,并在班组内进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题不断优化生产方案,做到动态监管、事前控制。

在工作过程中发挥自身能力,对业务能力较弱的同志进行一对一传帮带,对新入职的同事在生活方面无微不至的关心,通过“交心谈心”帮助同事适应工作环境,积极帮助大家解决生活中困难,充分发挥了劳模的示范带头作用。

 


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